Les solutions offertes:

  • Service des ressources humaines  – Impartition selon vos besoins, embauche et soutien ponctuel!
  • Diagnostic d’efficacité organisationnel pour des actions concrètes
  • Optimisation de vos structures organisationnelles et de gouvernance
  • Évaluation de potentiel dans le cadre d’embauche, de promotion ou de formation
  • Planification stratégique et plan d’actions
  • Coaching d’affaires, coaching de gestion
  • Recrutement et sélection
  • Formation diverses en entreprise
  • Employabilité pour les professionnels
  • Équité salariale
  • Gestion de la diversité

Les bénéfices:

Savez-vous combien vous coûte le roulement de votre personnel? … 4 à 20 fois leur salaire !

  • Frais de gestion variables plutôt que fixes
  • Actions et des résultats centrés sur vos objectifs d’affaires
  • Diminution de vos coûts reliés à une mauvaise gestion
  • Augmentation de la productivité
  • Gain de temps
  • Service professionnel et une expertise qui sont centrés sur vos besoins
  • Contribution à favoriser la continuité de votre entreprise
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Le rôle du spécialiste en RH. Pour faire simple, le spécialiste des ressources humaines occupe l’un des postes les plus...
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À la demande du Conseil du Patronat du Québec, j'ai eu l'occasion de collaborer à la rédaction sur leur dernier...
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Voici une vidéo très intéressante sur la difficulté à dire non pour un manager à ses employés. https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Isabelle-Barth-Apprendre-l-art-difficile-de-dire-NON-_3746762.html?fbclid=IwAR3xrtj3RZe93nbaFQG4hezJd8IkfCesZ01tqHEelHkDUKK7Dm0luW3fYBg
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Voici trois mots qui sont reliés; erreurs, émotions et temps pour mieux s'adapter et comprendre l'erreur au sein de l'entreprise.http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/erreurs-emotions-temps-creatif-detonnant/