GESTION DES RESSOURCES HUMAINES – IMPARTITION

Les ressources humaines sont souvent délaissées par les gestionnaires, faute de  temps. Et pourtant, votre capital humain devrait être considéré une ressource    importante et stratégique comme les autres. Aussi, l’impartition (gestion) de vos ressources humaines, c’est vous assurer une flexibilité selon vos besoins en misant sur mon expertise et celle de mes ressources, acquises au sein   d’entreprises de tous secteurs.

Également, vous recherchez une direction des ressources humaines ou conseils ressources humaines sans avoir les moyens et le besoin de l’avoir à temps plein?

Vous avec votre employé RH en maladie ou qui est partie et vous désirez tout de même que les dossiers soient traités?

Nous nous occupons de: 

  • le recrutement,
  • la formation,
  • la santé et sécurité,
  • le climat de travail,
  • les dossiers d’employés,
  • l’élaboration d’outils en gestion des ressources humaines,
  • etc.

Par l’impartition de vos ressources humaines, vous aurez le temps de vous consacrer sur votre »core business » tout en profitant de l’expertise nécessaire.

Les formules proposées sont à moindre coûts que l’embauche d’une ressource à temps plein, à savoir :

  • un,  deux ou trois jours par semaine
  • une banque d’heures par mois en entreprise ou support téléphonique
  • une banque d’heures annuelles vous donnant accès à un escompte.
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À la demande du Conseil du Patronat du Québec, j'ai eu l'occasion de collaborer à la rédaction sur leur dernier...
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Voici une vidéo très intéressante sur la difficulté à dire non pour un manager à ses employés. https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Isabelle-Barth-Apprendre-l-art-difficile-de-dire-NON-_3746762.html?fbclid=IwAR3xrtj3RZe93nbaFQG4hezJd8IkfCesZ01tqHEelHkDUKK7Dm0luW3fYBg
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Voici trois mots qui sont reliés; erreurs, émotions et temps pour mieux s'adapter et comprendre l'erreur au sein de l'entreprise.http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/erreurs-emotions-temps-creatif-detonnant/
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https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2018/12/23564-lego-est-lennemi-des-bons-leaders/?fbclid=IwAR00-u-aIX4WzZpbUb2IpNLmwK-F38pWQybxjj5AhLXFOmg08c0nkfsd0gg L’ego démesuré qui accompagne souvent le succès enferme les leaders dans une bulle et altère leurs décisions.